近三年来，常宁市累计投入农业综合开发资金9354万元，共实施土地治理项目8个，产业化经营项目22个，部门项目4个，实现了耕地面积、产业产量、农民收入、科技含量四个增长，为增强项目区农业农村经济发展注入了新的活力。 

　　一是强基础，增强农业生产能力。全市以改造中低产田、建设高标准农田为重点，坚持集中连片、规模开发的原则，着力加强农业基础设施建设。近三年来，投入财政资金5539万元，建设高标准农田3.18万亩，完成高标准农田示范项目区3个，土地治理项目3个，农业生产基础设施项目1个，优势特色产业园项目1个。通过对项目区实行水、田、林、路综合治理，项目区农业生产能力明显提高，粮食生产能力亩均可提高200——400斤不等，农民人均增收300元以上。 

　　二是扶龙头，加快农业产业进程。按照“围绕产业扶龙头、依托龙头建基地”的思路，以油茶、茶叶、畜牧等产业为重点，近三年来，投入财政资金1645万元，积极扶持江山生态农林、一三农贸、富康粮油、瑞丰茗香茶业、福塔农业科技、瑶园生态农业、盘古农业、天堂山云雾茶开发、国洪生态农业、兴华农业等10家公司企业，璜氏农林、亿成养殖、塔山映山红、世荣农林、油海林业、幸福生态、辉煌生态、千里香油茶、山水林林业、新佳农业、洪发农林、永青林业等12家专业合作社，积极推行“公司+基地+农户”和“公司+合作社+农户”等多种产业化经营模式，提高农业的组织化程度，把龙头企业与农民结成生产、加工、销售一条龙的利益共同体，带动农民调整种植结构，发展农村经济，转移富余农村劳动力，促进当地农民年增收3000元以上。 

　　三是聚众力，提升资金利用效率。充分发挥农业综合开发的引导作用，积极引导各涉农单位，整合各部门开发项目，形成多元化投入格局。近三年来，农业综合开发部门主动与水利局、林业局等涉农部门联系，征求他们规划思路，商讨项目整合方案，集聚各类项目财政资金2170万元，共同打造肖家湾小流域水土保持、油茶丰产林基地示范、红泥水小流域水土保持、梅埠桥中型灌区节水配套改造项目区。通过项目整合，不但解决单凭一类项目局限性的问题，而且有效拓展项目建设规模，提升项目区形象。 

　　四是重生态，改善农村生态环境。项目实施过程中注重把项目建设与村庄道路、林木绿化、环境整治、村容村貌等相结合，按照科学规划、综合治理，实行开发与保护相结合原则，实行“田水路林山”综合治理，工程、生物、农艺措施相结合，使项目区农业生态朝着良性方向发展，有效保护了农业生态环境，有力地促进了全市农业可持续发展。通过整合土地整理、扶贫开发、新农村建设、文化教育等涉农资金向开发区倾斜，项目区农村生活环境得到改善，村容村貌发生了明显变化。 

　　五是建机制，提高项目监管力度。坚持用制度管理项目，建立健全竞争立项制、招投标制、工程建设监理制、聚成技术推广制、县级报账制、项目公示制、项目责任制、竣工验收制、工程管护制、考评奖惩制等十项制度，通过严格项目各阶段各环节的工程管理，将工作流程制度化，不但保障了农开项目顺利实施，也杜绝了权责不明确产生的监管漏洞。